Internet i BlocsDiversos

Les 187 entitats econòmiques més grans

imatge
És irònic que entre les 187 entitats econòmiques més grans, inclosos països apareixen algunes empreses que són més poderoses que els mateixos països; en color fusia apareixen els països del nostre entorn i en negreta algunes de vehicles i tecnològiques que ens sonen familiars.

És obvi que si vols posar un bloc aquí estan els teus països nínxol, també si vols hackejar un servidor

Estats Units; Xina; Japan; Índia; Germany; United Kingdom; France; Italy; Russia; Brasil; Korea, South; Canada; Mèxic; Espanya; Indonèsia; Taiwan; Austràlia; Turkey; Iran; Argentina; Thailand; South Africa; Poland; Netherlands; Philippines; Pakistan; Saudi Arabia; Colòmbia; Ukraine; Exxon Mobil; Bangla Desh; Belgium; Egypt; Wal-Mart Stores; Malaysia; Royal Dutch Shell; sweden; Àustria; BP; Vietnam; Algèria; Hong Kong; Switzerland; Greece; Czech Republic; Norway; Portugal; Xile; Denmark; Romania; General Motors; Chevron; Nigèria; DaimlerChrysler; Toyota Motor; Perú; gual Motor; Ireland; Veneçuela; Hungary; Finland; ConocoPhillips; Israel; General Electric; total; Morocco; Kazakhstan; Singapore; ING Group; Citigroup; AXA; United Arab Emirates; Allianz; Volkswagen; Fortis; Crédit Agricole; American Intl. Group; New Zealand; Assicurazioni Generali; Siemens; Sinopec; Slovakia; Sudan; Nippon Telegraph & Telephone; Carrefour; Iraq; HSBC Holdings; Sri Lanka; ENI; Aviva; Intl. Business Machines; McKesson; Tunisia; Honda Motor; State Grid; Hewlett-Packard; BNP Paribas; PDVSA; UBS; Bank of America Corp .; Burma; Hitachi; Xina National Petroleum; Pemex; Nissan Motor; Berkshire Hathaway; Home Depot; Valero Energy; Bielorússia; JP Morgan Chase & Co .; Samsung Electronics; Matsushita Electric Industrial; Bulgària; Deutsche Bank; HBOS; Verizon Communications; Syria; Libya; Cardinal Health; Puerto Rico; Prudential; Nestlé; Deutsche Telekom; República Dominicana; Metro; Dexia Group; Credit Suisse; Ethiopia; Royal Bank of Scotland; Tesco; Peugeot; US Postal Service; Altria Group; Zurich Financial Services; E.ON; Sony; Vodafone; Société Générale; Électricité De France; Nippon Life Insurance; Statoil; France Télécom; LG; Guatemala; Kroger; Equador; Munich Re Group; Deutsche Post; Croatia; State Farm Insurance Cos; Ghana; Marathon Oil; Azerbaijan; BMW; Mandat; Hyundai Motor; Procter & Gamble; ABN AMRO Holding; Royal Ahold; Repsol YPF; Legal & General Group; Petrobras; Toshiba; Dell; Lloyds TSB Group; ThyssenKrupp; Boeing; Uzbekistan; AmerisourceBergen; Lithuania; Santander Central Hispano Group; BASF; Costco Wholesale; Suez; target; Morgan Stanley; Robert Bosch; Kuwait; Angola; Uganda; Renault; Costa Rica; Slovenia; Turkmenistan; Sèrbia; Congo, Democratic Republic of the; Cuba.

Via: Mongabay

Golgi Alvarez

Escriptor, investigador, especialista en Models de Gestió del Territori. Ha participat en la conceptualització i implementació de models com: Sistema Nacional d'Administració de la Propietat SINAP a Hondures, Model de Gestió de municipis Mancomunats a Hondures, Model Integrat de Gestió Cadastre - Registre a Nicaragua, Sistema d'Administració del Territori SAT a Colòmbia. Editor del bloc de coneixement Geofumades des de l'any 2007 i creador de l'Acadèmia AulaGEO que inclou més de 100 cursos sobre temàtiques GIS – CAD – BIM – Digital Twins.

Articles Relacionats

3 Comentaris

  1. lles transnacionals donen compte d'un nou actor polític internacional. el punt no és si és dolent o no, el que suggereixo, sinó si aquest poder està regulat
    salutacions

Deixa un comentari

La seva adreça de correu electrònic no es publicarà. Els camps obligatoris estan marcats amb *

Torna al botó superior