CadastreEnsenyament CAD / GIS

Descentralització dels serveis de Registre-Cadastre en el sector públic

Aquest és l'abstracte d'una interessant exposició que succeirà en la Conferència Anual de Terra i Propietat, Afavorida pel Banc Mundial en els pròxims dies de Març 2017. Álvarez i Ortega exposaran sobre l'experiència de desconcentrar serveis de Registre / Cadastre sobre un model Front-Back Office, en aquest cas la Banca Privada, en concordança amb la declaració de Cadastre 2014 “En el futur, el sector privat i el sector públic treballaran junts”.

La descentralització dels serveis de propietat s'ha inclòs com un dels requisits necessaris per a fer-li front als desafiaments que es presenten en el creixement del volum transaccional barata dels béns de propietat, en l'augment de les expectatives dels usuaris en millorar la qualitat dels serveis, disminuir els costos i temps de resposta que comporta la registració d'un bé.

Per mitjà d'aquest mecanisme El Sistema Nacional d'Administració de la Propietat d'Hondures (SINAP), Busca emprendre la ruta cap a la descentralització esperant aconseguir l'eficiència, la transparència, la mobilitat en les transaccions; creant així una major mobilització en el mercat de terres.

L'antecedent d'una administració descentralitzada.

El Sistema d'Administració de la Propietat d'Hondures, basada en la Llei de Propietat aprovada mitjançant decret 82-2004 faculta l'Institut de la Propietat nomenar i normar Centre Associats perquè operin i administrin els serveis registrals que depenen de l'Institut de la propietat, considerant que l'administració dels serveis mitjançant una aliança públic privat compta amb mecanismes i procediments més àgils per respondre davant les exigències requerides per a la constitució i dinamització d'un mercat de valors.

Al juliol 2006 es va formar el primer Centre Associat delegant a les Cambres de Comerç i Indústries d'Hondures, perquè operin i administrin el Registre Mercantil, dit registre comprèn els serveis que comporta la inscripció de les constitucions d'empreses i registre dels moviments de socis i de capital.

A l'abril 2016 va formar el segon Centre Associat el primer en matèria de Registre-Cadastre, delegant-li a el Banc Hondureny per a la Producció i l'Habitatge (BANHPROVI), administrar i operar les transaccions registrals relacionades amb la cartera de clients que accedeixin als fons BANHPROVI per préstec d'habitatge.

A l'octubre 2016 es va formar el tercer Centre Associat, el segon en matèria de Registre-Cadastre, delegant-li al Banc Financera Comercial Hondurenya SA (FIHCOSA) administrar i operar les transaccions registrals relacionades amb la cartera de clients que accedeixin als fons FIHCOSA per préstec de habitatge.

Per mitjà d'aquest mecanisme de descentralització dels serveis registrals, el SINAP busca promoure la gestió econòmica i efectiva dels recursos de l'estat, per mitjà de les intervencions tant del sector privat, com de la societat civil i els organismes de cooperació internacional evitant la duplicitat d'esforços.

La implementació dels centres associats com un mecanisme de descentralització per a l'Administració de la Propietat a Hondures.

Amb un creixement anual de 12.7% en les transaccions en els registres de la propietat s'implementa un model Front i Back Office amb el propòsit de millorar la traçabilitat i transparència de les transaccions en els registres de la propietat, no així es va aconseguir reduir els temps de resposta a l'usuari final.

Un cop validat del model en el Registre de la Propietat facilite la creació centres associats Registre-Cadastre perquè operin sota la normativa i en una només plataforma tecnològica establerta per La Direcció de Registre dela Propietat d'Hondures.

¿Perquè la Banca?

La banca privada mou una mitjana de 31 milions de dòlars anuals en hipoteques sobre venda de Béns Arrels per tant és el principal actor en reduir els temps de resposta en la inscripció d'aquestes transaccions sobre els immobles.

Beneficis al Sistema de la Propietat a Hondures.

Optimitzar l'administració pública, millorant els serveis a la ciutadania a través d'una xarxa bancària sòlida i eficient, on tots els moviments són sotmesos a processos d'auditoria rigorosos.

Normes, control i seguiment de les operacions.

Cada centre d'operació se sotmetrà a les normes i procediments establerts per la Direcció de Registres de la Propietat, com a ésser reglaments, acords de procediments, manuals operatius i directrius de certificació.

Serà bo després conèixer el document complet de 10 pàgines, i la PowerPoint que més que aplicar per copiar i enganxar, és útil per entendre com un país en vies de desenvolupament pot visualitzar un model de negoci amb enfocament de l'usuari final. Per descomptat, les lliçons apreses i intents fallits abans d'arribar a aquest punt segur seran de més utilitat i dignes d'una altra conferència.

Golgi Alvarez

Escriptor, investigador, especialista en Models de Gestió del Territori. Ha participat en la conceptualització i implementació de models com: Sistema Nacional d'Administració de la Propietat SINAP a Hondures, Model de Gestió de municipis Mancomunats a Hondures, Model Integrat de Gestió Cadastre - Registre a Nicaragua, Sistema d'Administració del Territori SAT a Colòmbia. Editor del bloc de coneixement Geofumades des de l'any 2007 i creador de l'Acadèmia AulaGEO que inclou més de 100 cursos sobre temàtiques GIS – CAD – BIM – Digital Twins.

Articles Relacionats

Deixa un comentari

La seva adreça de correu electrònic no es publicarà. Els camps obligatoris estan marcats amb *

Torna al botó superior