El model de competències aplicat a Cadastre

Aquesta etapa del projecte que he vingut conduint està orientada a l'acreditació de tècnics de cadastre, els proveïdors de serveis externalitzats, funcionaris municipals, tècnics de reforç, entre d'altres. Això amb la finalitat de fer un procés de transició saludable en mires a el canvi de govern que es donarà després de les eleccions d'aquest any.

el context

En altres països amb més agressivitat ja té una legislació que dóna suport a la carrera pública, hi ha normes perquè una persona pugui ser contractada per instàncies governamentals, entre elles governs locals i aquestes mateixes li garanteixen la seva estabilitat en tant estiguin complint amb la seva competència laboral. En aquestes latituds, amb tota la pena que ho permet l'honestedat, no hi més que una proposta que porta 6 anys a la cambra legislativa i que no serà aprovada mentre afecti les insanes costums de clientelisme polític; així, no hi ha cap mitjana que li digui a un alcalde que no pot acomiadar més enllà d'un 70% de personal tècnic, per posar un exemple; per contra, tot i ser de el mateix partit polític fa una escombrada complerta ja que ha adquirit compromisos amb els que van militar en la seva campanya sense importar en la inversió que els cooperants o el seu mateix municipi va fer en aquest recurs.

Per això hem optat per utilitzar el model de competències laborals, que està sent bastant utilitzat en diversos països des d'instàncies de formació acadèmica i tècnica. S'espera a la fin dels propers dos mesos tenir una norma amb la qual es pugui mesurar la formació brindada ja i a el temps tenir la demanda existent per a l'acreditació ... encara que en el fons aquest pal·liatiu serà d'aplicació parcial ja que algú ha de continuar impulsant la llei de carrera pública.

la Metodologia

Competència Laboral és la capacitat que té un individu per exercir concretament una activitat laboral posant en joc els seus coneixements, el seu saber-fer i les seves qualitats personals i adaptar-se a les contingències d'una determinada situació.

La competència no és altra cosa més que un RESULTAT, Que es basa en tres aspectes bàsics:

• El que sap
• El que és capaç de fer
• El que és

Després es separen les competències en funció del seu entorn d'aplicació des de les específiques (com maneig de GPS, programa de mapatge, valuació d'immobles ...) passant per les genèriques (com la trigonometria bàsica, cartografia, computació) i després competències transversals (planificació , lideratge, comunicació ...) per culminar en valors universals (respecte, equitat, responsabilitat ...)

Així que la norma tècnica de competència laboral és un conjunt de competències que són vàlides per a un grup específic de treballadors i organitzadors, en aquest cas, tècnics que presten serveis vinculats al cadastre per a municipis, mancomunitats i projectes de cooperació.

La norma de competència laboral està constituïda per:

• Unitats de Competència (És el resultat)
• Elements de Competència (El que és capaç de fer en funció del resultat)
  • Criteris d'Acompliment
  • Camp d'Aplicació
  • Evidències de l'Acompliment i de Coneixement
  • Camp d'Aplicació

El que s'espera

Com deia a dalt, s'espera que en un moment es pugui acreditar recurs humà format, però no en funció d'un simple examen que assegura que sap fer-ho sinó en funció d'una norma de competència sistematitzada. Tot i que el cadastre és un tema bastant ampli, ens centrarem en treballar a l'almenys amb alguns rols comuns en les municipalitats com ser:

• Cap de Cadastre
• Assistent de Cadastre
• Tècnic d'aixecament
• Tècnic valuador
• Tècnic de digitalització